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            福建南紡

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            企業經過多年的發展后,部門墻較為嚴重,流程化管理的思想較為薄弱。公司多套管理體系并行,存在多套管理體系之間相互矛盾、相互沖突的地方,導致員工無所適從。為此我們選擇了華夏經緯財務咨詢(廈門)有限公司進行合作,致力于為我們樹立風險管理意識,建立流程管理體系,實現流程化管理和規范制度建設等各方面的工作。

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